黄高翔

毕业于西南交通大学 工业设计专业

深圳凯旋创新设计有限公司创始人、执行总监。

15年以上产品设计经验，

对产品结构、设计及材料运用有深刻理解

 

 

“智能化”是近几年工业设计圈的一个设计重点，本期来设计专访采访了在机器人设计上有专长的凯旋创新设计的创始人，黄高翔，与他谈了一下他对设计和智能这一块的看法，说说在智能化的背景下，设计师面临的机遇与挑战。“智能化”是近几年工业设计圈的一个设计重点，本期来设计专访采访了在机器人设计上有专长的凯旋创新设计的创始人，黄高翔，与他谈了一下他对设计和智能这一块的看法，说说在智能化的背景下，设计师面临的机遇与挑战。

 

凯旋设计的小欧机器人

来设计：您从事工业设计行业的契机是什么？

黄高翔：从小就喜欢涂涂画画，大学也就选择了设计专业，之后到深圳工作也就从事了设计行业，一做就15年了。

 

产品获得市场认可会有成就感

 

来设计：您觉得中国的工业设计师和外国的相比，是否有所欠缺？是基础技能、思维还是国内的氛围？

黄高翔：我在创办公司之前在一家外企从事设计6年多，集团中也有很多外国设计师，我觉得中国设计并不差，但是我们立足世界工厂很多年，很多思维还是有代工的惯性思维，就没有话语权，这几年这种现象已经有了很大的转变。

 

凯旋创新公司环境

 

来设计：很多人在这一行业里浸淫了许久会丧失掉激情，请问您是如何维持对工业设计的激情呢？

黄高翔：我觉得设计这行相对其他行业需要付出更多的时间，很多时候也会有得不偿失的苦恼，但是一个产品获得市场认可带来的收益还是很有成就感，这个算是坚持的原动力吧，这个满足感可能有些人不觉得，也就放弃了，但我还是比较享受这个过程。

 

凯旋创新公司景观

 

来设计：您平时是怎么获取设计灵感的呢？在灵感枯竭的时候，是怎么度过？

黄高翔：现在互联网这么发达，设计信息量很大，有很多都是无效的信息，如果坚持科学的分类整理，再加上一些付费的咨讯，会让信息获得更准确，多交流多走出去，灵感很难枯竭。最怕的就是对着电脑闭门造车。

 

要多思考消费的变化

 

来设计：贵司专长做机器人，怎样看待这个市场呢，可以从未来的发展方向和规模等方面说一下吗？

黄高翔：我们已经从之前传统的外观设计结构设计过渡到有了自己的算法团队，对运动机构等核心研发有了深入的控制力，这可能让我们有更多机会发现新的市场机遇。机器人方向是个大趋势，政策层面也很支持，所以我觉得会有更多的机器人产品会应用到生活的方方面面。值得深入。

 

凯旋设计的飞猪智能故事机

 

来设计：现在产品“智能化”的风吹得很厉害，请问您怎么看待这个现象呢？

黄高翔：智能化是个趋势，带来很多的便利，同时集成化很高，相对以前来说研发的效率也大大提高，对设计师提出了更高的要求，需要掌握更多跨界的知识才能驾驭好。

 

来设计：人工智能AI的浪潮似乎也慢慢席卷了市场，甚至出现了“人工智能训练师”这个职业，请问您怎么看待这个热潮呢？

黄高翔：人工智能的基础还是死的机器，要把机器变活，变聪明，需要大量的数据填充。这个过程核心还是一个控制论的过程。基础但是很有必要。不同智能程度的差异就取决在这里，我很看好。

 

设计师要追随趋势善于学习

 

来设计：随着科技的发展，市场变化越来越快，作为工业设计师，怎样去适应？有什么学习方法吗？

黄高翔：我的经验就是需要找到一个大的趋势方向，做一些跨界的研究和融合。不要抵制新的现象，多思考背后的消费变化，会获得很多技术之外的项目思维角度。

 

凯旋要做一家研究型设计公司

 

来设计：在您的设计生涯中，让您获得最大满足感的产品是哪一款？

黄高翔：最近我们做了一系列的情感化的电子产品区别于我们之前的简洁风格，虽然刚开始不久，但是我们整个团队都比较认同这个思路，算做的最愉快的一条产品线。

 

凯旋设计的儿童故事机

来设计：贵司拿了那么多大奖，您到底是怎么看待荣誉这个事呢？

黄高翔：荣誉是公司的一个背书吧，我们不求多，但是不能落后。每年我们会出1到2个产品参加，检验一下水平。确保在第一梯队就可以了。毕竟最终还是要市场说话，奖项不是市场。这点我们很冷静。

 

凯旋设计的儿童故事机

 

来设计：您对贵公司未来的发展有哪些期望?设定了哪些具体目标?

黄高翔：我们已经有了自己的主营方向，也获得了市场的认可，所以会接着走下去。我们希望我们能够成为一家研究型的设计公司。当然钱还是要赚的。