2019-09-26

来设计专访NO.035

 

文木

十年专业工业设计经验

2014年创立上海梵素工业设计有限公司

曾获IF、红点、IDEA、Pentawards、PIN UP、

Golden Pin、中国红星奖等多项国际设计大奖

在产品设计、化妆品设计领域

拥有丰富的项目操作经验和成功上市案例

 

 

梵素设计的创始人文木2014年从夏普离职,先前就职于日企的设计中心,真实的感受到了日本人对于设计的严谨和执着,这是完全区别于国内快餐式设计的体验。文木直言道:“坦白讲,快餐设计是被市场所认同的,因为很多企业在看待设计的态度决定了设计公司的做法,但是总是有追求经典,不断精益求精的企业,需要那些专注于设计,对美好事物有着渴望的设计团队,加之对设计的热爱,我决定离职,专心沉淀,希望去做一个能够有传承有情怀的设计机构。” 

 

2014年创立的上海梵素工业设计有限公司,服务客户包括通力、PORSCHE DESIGN、Dunlop、湾仔码头、中信集团、海天集团、无限极、百度、网易、九阳等国际知名企业。并且先后获得了多项国际设计大奖。今天我们一同来和文木先生来聊一聊,对于工业设计这个行业都有哪些理解与感悟。

 

梵素设计团队

 

来设计:您怎么看待设计行业目前的现状?和你刚刚入行的时候怎么比呢?

文木:从事设计10年时间,整个行业的认可度在提高,但是依然不是很乐观,整个社会对设计的需求量在不断增加,企业也不断增加设计的开发费用,但是相对于设计本身创造的价值,整体社会认可度还在一个偏低的状态,还需要很长的时间培养市场认知,不过令人担忧的是,设计师的水平提升并不明显,今天的咨询渠道已经非常发达,但是以应届生的水平为例,优秀的设计师依然很少。

 

来设计:您从事工业设计以来,是否遇到过瓶颈或是没有灵感的时候?怎样去克服困难?

文木:几乎每个项目都会有瓶颈,因为每一款产品都需要认真对待,渴望创新,而工业设计师如果想要创造一款优秀的产品,一定要煞费苦心,才有可能获得灵光乍现的可能,如果一个项目,没有经历百分之百的思索,一定是一个平庸普通的设计结果,所以每个项目我们都会不断的自我否定,再讨论组织新的设计语言,如此反复。

 

接受并理解各种新鲜事物

 

标致搅拌机

 

来设计:随着科技的发展,市场变化越来越快,作为工业设计师,怎样去适应?有什么学习方法吗?

文木:市场变化对设计带来的冲击非常大, 今天的设计师很多思维还停留在10年前的设计教育水平上,虽然设计理论都是相通的,但是市场由于互联网的冲击,整个消费形态发生了巨大的变化,比如说抖音、小红书等社交媒体带来的新的消费行为,KOL带货等新的消费现象,都是对传统认知的一种颠覆,因此设计师必须敏锐的捕捉这些变化,不断的强迫自己去接受新鲜事物,并从中分析获取新的咨询和消费者心理,从而设计出更符合今天市场环境的产品。

 

来设计:工业设计的最终目的是实现批量化生产,有些产品在构思时候天马行空,但却难以落地生产,怎么掌握设计的艺术性、先锋性和可落地性的平衡呢?

文木:设计师在前期构思阶段,已经是需要尝试突破,不断的挖掘新的设计语言和方式,才能创造出更有趣更前瞻的设计,这样的结果一定会带来落地性的问题,这就需要设计师不断的强化自我学习能力,熟知各类工艺、生产要求等,在设计过程中潜移默化的影响自己,这类问题是考研一个设计师是否是一个成熟设计师的问题,经验在这个时候就至关重要,年轻设计师只有不断的学习了解工艺,多在网上查询每一种材料,工艺的生产方式。这是必须克服的问题,没有捷径。

 

来设计:很多设计师经常抱怨说设计的价值没有得到重视,您觉得设计的价值到底怎么才能被重视,才能被体现出来?

文木:从社会认可度的角度来说,确实存在设计的价值不够重视的情况,这是整个社会现象造成的,需要时间和市场慢慢的来教育,相信未来会越来越好,设计师需要调整自我心态,提升自我价值,增加自己的话语权,很多设计师自说自话,盲目自信,然后抱怨得不到社会认可,这种现象其实存在的更多。

 

工业化的效率与工匠的态度

 

九阳净水器

 

来设计:现在产品“智能化”的风吹得很厉害,请问您怎么看待这个现象呢?

文木:智能化的核心是让产品更加舒适方便的使用,设计师不要盲目跟风,要坚信一款好的产品,无论是智能化也好,人性化也好,都是实现的方法, 结果都是让产品好用,这个才是关键。

 

来设计:细致的工匠精神和追求效率的现代化工业之间是否矛盾?

文木:追求效率,是现代工业化的基础,工业化本身就是为了提高效率,工匠精神讲的是做事情的态度,这是两个层级的东西,设计师为了提升效率,潜心修炼技能,精致而高效的去展现每一个设计的细节,这个事情并不冲突。

 

来设计:怎么评价最近市场上大行其道的以MUJI为代表的极简风、以宜家为代表的北欧风?

文木:这是对过渡设计的一种反对的结果,之前的设计师,在很多时候为了增加所谓的设计感,不断的在产品上使用过多的设计元素堆叠,让产品显得很繁复,极简风是去掉过度设计的语言,减掉那些不必要的设计元素,因此这是一种正常的现象,是设计行业回归正常的一种表现。

 

来设计:极简中国风的产品也越来越受到年轻人的追捧,您觉得中国会不会拥有自己独特的引领世界的风格?

文木:今天的中国风,还是一种广告语言和噱头,在真实的生活中,很少有品类能够做到适配,除了少数化妆品使用了一些传统纹样获得了市场认可,因此我认为中国风只是一种广告表述语言而已,真正提炼出中国,融入到设计上,依然看不到任何合理的方式,目前都是小圈子的自嗨,离大众商业市场还很远,这个是因为我们的设计教育起步时间太短,文化断层严重,还需要很长的时间去弥补。

 

用销售数据去体现设计的价值

 

流星灯

 

来设计:您认为什么样的设计才是好设计?是获奖的、创新技术的还是成为爆款的?

文木:好的设计来自大众的认可,商业设计的核心就是让甲方获得商业上的成功,如果你的设计能够为甲方带来效益的提升,就是获得了成功,如果成为爆款,更是一种巨大的商业成功,获奖只是加分项,毕竟我们并不是纯艺术创作,需要少数专业人士的认可。

 

来设计:您在公司创立初期有遇到过什么困难吗,怎么解决?

文木:创业初期最大的困难当然是客户资源,这个过程熬了1年,这一年靠着几个项目的口碑,获得了更多的市场资源,在这个过程中,只能说坚持和乐观是最大的支撑力。

 

来设计:对即将入行的工业设计师或者学习工业设计的同学们有什么寄语吗?

文木:设计行业在中国还在非常弱小和起步的阶段,每一个设计师都应该开阔眼界,利用今天发达的咨询系统,去了解更多外来的资讯和前沿的设计,有条件尽量去欧美日本等市场学习交流,扩充自己的知识体系,切不可盲目自大,要相信好的设计,一定能够获得市场认可,这个过程任重道远,不要渴望一蹴而就,设计是一个可以从事一生的行业。

 

 

 

精选案例
公司简介
公司简介
公司简介
公司简介

FANSO自创立一直秉持着专注理性的态度,,不断的跨越自我,先后也得到了包括红点、IF、IDEA、GOLDEN PIN、红星奖等多项国际顶级工业设计大奖,同时在包装领域也拥有强大的实力,获得PENTAWARDS以及其他多项包装设计大奖。FANSO所涉及的服务包括设计研究、产品设计、包装设计、品牌策略及后端产业化服务于一体,涉及通讯、IT、家电、家居、设备、包装、化妆品等领域。2014年成立至今的Fanso拥有超过300个项目的运作经验,100余款上市产品,获得十几项国际顶级设计大奖的认可。

坚持专注和创新,使我们获得了许多国内外知名客户的认可,我们的服务客户包括通力,迪士尼、保时捷设计、通用磨坊、三星制药、网易、九阳、百度、合生元、Swisse、御泥坊、DUNLOP、植物医生、故宫文创等国内外知名企业。

 

往期访谈
退出成功