《来设计“创出个未来”系列论坛》盛宴开启,干货彰显实力!
2017-11-14

         11月29号,万众瞩目的来设计“创出个未来”系列论坛盛大开启!本次论坛的主题是:“如何通过产品创新提高风扇行业产品的利润”。

         来设计平台CEO高超与到场的50多家电风扇制造企业一起分享了其一手打造的红海产品案例——电风扇企业如何通过产品创新成功转型,并现场破解了通过科学创新提高风扇行业产品竞争力的密码!以此证明,红海产品也是有未来的!

         会场座无虚席,掌声不断,从参会的企业家们专注的眼神中,透露出他们对来设计CEO高超的干货价值的高度认同以及对风扇行业未来发展的强烈信心。

         来设计CEO高超对中小企业如何“创出个未来”进行了多维度的分析。首先他回顾了目前出口市场环境恶劣,内忧外患:例如,美国拟提高进口关税;日本宣布于2019年取消对华的特惠关税政策。国内市场竞争激烈,价格战不断,产品同质化严重……风扇企业将何去何从?



            高超在会中指出:风扇行业该如何创新?我们必须改掉打价格战、产品相互模仿、抄袭这些陋习。当下要做的就是在保证销量和成本合理的状况下,提高产品附加值和产品差异化,因为创新将会是中国制造的未来,也是电风扇行业的未来。



产品差异化多重要?


          目前,我国大多数风扇企业都是只注重销售渠道和降低成本,而忽略了打造差异化的产品,从而导致产品竞争力不强,利润上不去,让企业陷入了沼泽中举步维艰。


那么我们中小企业该如何在有限的成本下,提高产品差异化呢?


1、学会科学地抄袭,找出卖得最好的直接竞争者,找出他的优点和不足然后超越他。

2、学会挖掘细分品类,大品类都被品牌企业垄断了,开发细分品类才能在红海中找到出路。

3、学会找设计公司,管理设计公司。

4、学会科学地选择设计方案。

5、不要盲目投模具,全新产品开发和已有产品改款相结合。


6、注重产品的“内在修养”(内部结构):它反映了一个企业的责任心和踏实感。



案例分享

           活动现场,高超还分享了2个经典的产品创新案例,同时还抽取了一位现场的企业家,对其公司的风扇产品进行了现场剖析及诊断,并给一系列的建议。该制造商的产品定位为:中低端;目标市场为:西欧、北美、日韩。产品开发遇到的问题:模具开出来质量不错,外观也行,单价不高,但是就是找不准市场定位。

           来设计平台CEO高超一针见血的分析到:开发产品之前,应该做足市场和产品的调研, 在这个环节中找准市场定位。选择了西欧、北美、日韩就差不多选择了全球市场,这样做太贪心了。在没有找准市场定位和产品定位之前,不能盲目的投入到产品开发中去……在得到了高超的精准分析和建议后,这位企业家露出了满意的笑容。


论坛会现场





下午13:30过后,企业家们陆续入场签到



论坛现场座无虚席




来设计CEO高超为大家的产品诊断中



会议结束~美好的开始~


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