不可否认，中国是制造大国。但大不代表强。中国工业制造在国内外被扣上的抄袭名号，仍然被严严实实的捂在胸口。往往一款产品出来，山寨作品就已经漫天飞舞。

 

莫非中国制造业都是一副德行，想着把现成的变成是自己的，把世界的都变成中国的？

 

  被各种山寨的衡灯

 

 

工业互联网与中国制造2025的到来，使所有的制造企业都开始意识到，光凭抄袭跟跟风，无法为产品带来好的市场。

 

深受同质化带来恶性竞争的同行们，理解如今互联网消费市场的同行们，明白只有深入消费人群，走创新这条路子，做自己的东西，企业发展才能看得到希望，中国制造才能刚得过别人。

 

 

 

而创新，是我们熟悉得不能熟悉的一个词语了，但究竟是什么是创新，估计大多数人还一时半会答不上来，至于如何创新，同样，大多数人可能只得提到一二点，而很难抓住创新的各个维度。

 

 

互联网的到来，加速了创新的意识

 

抖音、快手、小红书、社交媒体，互联网高速发展带来的巨大便利与海量信息，使得产品市场发生了改革。

 

 

 

 

如今的人们轻易就能下单购买一款产品，影响购买决策已经不止是满足需求，品牌理念、产品交互、社交价值、外观差异，等等的因素已经成为影响消费者购物的首选，尤其是年轻一代的消费主力们，更是对山寨抄袭嗤之以鼻。

 

抄袭带来的省时省力高收益时代逐渐走向终结。环境的影响，市场的改革，注定了创新的发生。

 

 

企业创新的三大要点

 

①需求决定产品

 

仍有许多企业产品坚持“自我为主”的产品思维，他认为好的就是好的。

 

在产品研发的前、中、后过程中，不做或者很少市场调研、产品互动等等，只是产品出来后，做一些产品微调和试销活动，这种现象十分普遍。运气好，销路够硬，产品或许可以顺利卖出去，而大多必然的结果，迎来的当然就是失败。

 

 

 

在个性化、互联网时代，按需求决定产品是创新的基本原则，否则再好的营销策划，也只是给企业吃“伟哥”。

 

 

②“痛点、卖点、沟通点”的相互统一

 

企业产品创新时候，会抓到很多目标消费者“痛点”，甚至会转变为产品差异性“卖点”，但是，它在品牌传播时，往往不知道如何告诉消费者，或者诉求点不简单明了、精准化，造成产品滞销。

 

 

 

好的产品，在个性化时代，纵然有需求，不懂得消费者的语言与行为，不懂得营销，同样，创新产品也会被消费者用脚投票。

 

 

③“趋势发展、精准切入”的时机

 

很多企业产品创新，要么十分超前，要么切入时机把握不好，造成创新失败，目前这种企业比比皆是，包含许多大公司和品牌，也是如此。　

 

步步高的小天才电话手表，这个产品在刚上线的时候遇到了很多的问题，例如沟通费劲、信息不同步、发布时间不断延长、产品缺乏规划等。

 

 

 

而这个时候，他们找到TII进行产品研发的咨询，经过TII的了解与判断，为了改变目前遇到的情况，将小天才的产品团队进行内部重组，按照功能进行划分等咨询方案。

 

最后，将版本交付周期从3个月1次到每周3次，速度提高36倍；版本延期时长从3周到1~2天，缩短90.5%。

 

如果你还没开始着手于产品创新这个事，那么你要做的就是好好地去进行产品的规划、规划研发和迭代的流程，创新需要软硬兼并。不仅需要市场调研等方面的数据支撑，也需要系统的去规划和执行各项流程。

 

 

对于产品企业来说，什么才算是创新？

 

我们认为，成长即是创新。

 

对于大部分产品企业而言，创新这两个字其实并没有听起来那么“性感”，这背后其实是一系列艰苦的甚至充满挫折的摸索过程。

 

 

 

不是每一个企业都是某个领域的产品和技术的引领者，不是每一个企业都生活在“蓝海”之中，这是不现实的梦想。

 

但每一个企业都可以不断通过创新引发变革，不断地自我变革中获得持续的成长。

 

我们相信这才是“创新”这两个字对于中国企业最核心的意义。

 

 

 

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