近年来,在日益增长的消费需求以及国内巨头的推动之下,电商企业呈现出井喷式的爆发性增长。
曾经的蓝海市场变成大家相互厮杀的红海市场,给与了企业们巨大的发展压力。
疫情贯穿的2020年,电商行业可谓冰火两重天。撞上“直播带货”的风口,不少电商企业久旱逢甘露,在这片红海中找到了承载的浮舟。但却有不少电商企业,永远定格在2020年。
究竟这群深陷红海的电商企业,能够逃离的出路在哪里?
做品牌找死,不做品牌等死
市面上不少的电商企业如今都是以分销商或者经销商的形式存在。
从渠道上拿货、贴牌再到销售一气呵成,整个过程基本都能在线上完成,经营成本压力比起一般的企业要低。
但是这种经营模式有一个很大的弊端:难以深层次留存客户,经营重心不稳。
尤其是遇到了疫情这样的情况,全球经济低迷,销售渠道受限,一批电商企业难以为继,消失在市场当中。
没有自己的核心竞争力,想要在这一个市场大展身手,实在不容易。
也正因此,不少电商企业都意识到,持续维持分销商、经销商等模式,未来的经营自主权会越来越低。
他们开始更加关注产品升级与品牌打造的重要性。
有数据显示,中国全球化50强品牌在2019年实现了15%的品牌力增长之后,2020年继续创造出8%的增长。品牌化呈现持续上涨现象。
企业打造自主品牌早已成为大热趋势,这并不仅仅是企业的自我高潮,与消费市场也有直接联系。
我们一直都有提到,“价格”不再是消费者唯一关注的要素。产品外观、产品质量以及品牌的服务等因素,都在进一步影响着消费者心智。
市场在倒逼着企业转型,做自主品牌成为了众多电商企业的考量目标。
在电商行业中,打造自主品牌化,才能更好地抢占市场红利,争取发展新机遇。
“从贴牌生产,到提供原始设计,再到经营自有品牌,这是企业品牌战略的必经之路。”
电商企业逃离红海的出路找到了,问题是这条转型之路应该怎么走呢?
打造自主品牌化,得分三步走
电商企业因为渠道的优势,对于市场风向一向抓得快抓得准。基于这个优势,电商企业想要打造自主品牌,可以注意以下三个点。
① 判断市场风向,谨慎选品
很多电商企业为了霸占渠道销量,因此产品的品类众多。但是如果要打造自主品牌,就必须要摸索有哪些垂直领域值得深入生根。
改变以往多即为好的思维,将注意力专注在某个品类上。
其实许多因素决定了哪种品类适合企业的目标客户、运输范围、品牌个性等。但首要的影响因素还是“市场影响力”,也就是有没有市场、市场大不大。
这部分需要电商企业对其品类进行深挖,然后再进行判断。能够做好选品的企业,往往会拥有更好的市场前景。
② 产品做好差异化,更新迭代不能停
做品牌化最重要的还是要增强企业核心竞争力。那核心竞争力从何来呢?从产品来!
从以前的野蛮生长,到如今的精耕细作。想要实现未来长期发展,电商企业就必须专注在自身产品以及升级上。
而产品成功的前提首先要舍得在研发上下功夫。
产品的设计取决了爆款的诞生,产品的更新迭代取决了产品在市场的生命周期。
戴森吹风机是近年来较为典型的“爆款”商品,轻奢属性与极致体验是消费者愿意为其买单的两个要素。
而类似于无叶风扇设计、快速吹干、不伤发等对比同品类产品的差异化卖点,才是推动其成为爆款的重要条件。
所以通过设计打造产品差异化,才是推向产品走向爆款之路的必备要素。
而产品的更新迭代也是同样的道理,尤其是电商企业因为品类众多的原因会更加需要做这一个动作。
来设计自成立以来也一直在为电商企业做产品差异化以及更新迭代这一块的内容。
能够由十佳设计公司操刀并且极速出稿,减轻企业做产品差异化的压力。专业能力强且性价比高成为了众多电商企业选择来设计的原因。
③ 供应链是品牌化的点睛之笔
电商企业是区别于传统制造业的存在,因此在供应链上也会有所不同。
因为电商企业的线上端会比线下端反应更迅速,因此后端供应有时可能反应不及时,拖延了整体的流程。
能够找到迅速确定供应速度并且确保能够落地的供应链成为电商企业做品牌化的一大重点。
来设计拥有海量的供应链资源,通过AI智能精准匹配就能迅速确定下来对口并且性价比极高的供应链。里程碑式管理保障产品能够完美落地并进行运输配送。
在这个线上消费时代,电商企业的发展势头还会一直持续。而因为市场的倒逼,想要做自主品牌的电商企业也会越来越多。
但打造自主品牌是一段漫长的攻坚战,电商企业在这个课题上面仍有许多难题需要攻破。
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