疫情洪流之下,制造企业如何逆境求生?
作者:来设计
2022-07-012022-07-01

 

目前,新型冠状病毒在全球的流行程度仍然很高,疫情反复,不可控也难控,成为一颗不定时炸弹,我国制造业也持续面临着疫情的压力。

 

当遭遇疫情困境时,许多企业往往束手无策。

 

上游原材料价格上涨、物流价格攀升、停工停产、人工成本上升、商品库存积压······ 任何一个环节都能成为压死骆驼的最后一根稻草,部分企业对未来经营逐渐失去了信心。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

尽管疫情对制造业造成的冲击不小,但危机的产生也正在倒逼企业做出改变,在重重困境的另一面,是疫情带来的变革与机遇。

 

企业求生存,需要积极应对疫情常态化的的未来,唯有从自身出发进行变革,才能更好地应对危机与机遇,在大环境变化中找寻破局出口。

 

一.提高抗风险能力,防范于未然

 

疫情的发生让整个制造产业链面对前所未有的挑战,已经影响到了部分企业的正常运转。

 

如何应对停工停产?如何调节库存?如何调配物流?如何平衡成本上涨与利润收缩?

 

多重难题之下,企业亟需进行变革,提高抗风险能力。

 

 

一方面,企业需要降低经营成本以提高抵御风险的能力,加强对供应的管理,控制材料成本,平衡产品开发与生产的成本与收益,降本增效。

 

另一方面,在制造业转型过程中,提高产业链效率、保证生产稳定和供需平衡始终是一个重要的命题。

 

突发疫情成为一张摆在中国制造企业面前的考卷,催动着中国制造业加快这一进程。

 

 

我国部分企业面对难题也展现出了自身转型升级的成果,智慧工厂建设、数字化转型、运用大数据分析市场成为疫情生存命题的优秀答案。

 

进行数字化工厂改造,能够更加智能、精准地对生产过程进行管理和优化,解决产品制造及库存调配等问题。

 

利用大数据进行市场洞察,更是帮助企业高效应对市场需求波动,提高了生产和供应链的抗风险能力,为不确定性的疫情冲击做好应对预案。

 

 

此外,疫情当下,制造业的产业协同为企业应对挑战提供了新思路。

 

在工业互联网环境下,企业之间能够通过网络环境实现协同与合作,组成产业链上的最优搭配,提高产品设计、生产管理、供应链协作效率。

 

制造产业链上企业间协同,实现了价值互补,优化整合产品从开发到落地的上中下游环节,大大提高了产品落地的成功率。

 

 

除了提高自身应对风险的能力,企业更要在环境变化中判断市场风向,找准机遇,精准发力。

 

二.提高市场洞察能力,风险中找机遇

 

后疫情时代,市场面对的不稳定因素增多,但疫情常态化趋势催生了新的场景,而新场景下新的需求不断涌现,为制造产业带来不少新机遇。

 

 

市场和消费者趋势正在发生变化,健康、医疗、厨房小家电、清洁、智慧家居等产品赛道实现了大爆发。

 

疫情爆发之后直接导致消费群体对健康需求的转变,医疗产品、消毒用品等需求激增;

 

人们出于对安全和健康的顾虑,更倾向于购买具备消毒功能的小家电;

 

居家办公、足不出户让家庭场景发生变化,提高效率、节省时间等需求催热了诸如洗碗机、拖地机等懒人产品赛道;

 

在提高生活品质需求趋势下,智能家居产品赛道也呈现巨大的潜力。

 

 

许多产品赛道热度不断上升,也反映了消费者对产品的要求除了能解决基本需求之外,对提高生活效率和品质关注度更高。

 

疫情洪流之下,对于不可控的环境变化,企业必须做好应对预案,提高抗风险能力。

 

在更加不稳定的市场环境面前,选择可谓大于努力,制造企业打造产品更需要理性规划与推进,提高敏感度,密切关注消费者需求变化趋势,判断市场风向,在困境中找到正确的出路。

 

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